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4月29日下午,韶關(guān)城投集團(tuán)副總經(jīng)理李撼主持召開集團(tuán)2020年度1-4月份督導(dǎo)督辦工作推進(jìn)會,集團(tuán)各部門及下屬公司督辦工作負(fù)責(zé)人和督辦工作聯(lián)系人參加了會議。
會議通報了集團(tuán)1-4月份督導(dǎo)督辦工作進(jìn)展情況,集團(tuán)督導(dǎo)督辦部門和經(jīng)辦部門圍繞集團(tuán)近期重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督辦工作分析了存在的問題的原因。各與會人員結(jié)合本部門工作實(shí)際,對做好督導(dǎo)督辦工作提出了改進(jìn)工作的建議和意見。
會上,李撼副總經(jīng)理對強(qiáng)化日常督查,推動工作落實(shí),提升執(zhí)行能力提出具體工作要求,一是要提高站位抓督辦。要切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),對標(biāo)對表地推動市委、市政府和集團(tuán)決策部署落地見效。二是要創(chuàng)新督辦工作方法,各級督導(dǎo)督辦工作人員要勤思考,做到觸類旁通,切實(shí)增強(qiáng)解決問題的能力,解放思想,善于解決核心問題,分門別類交辦和督辦,推動督辦任務(wù)高效完成。三是要抓任務(wù)進(jìn)度。各級督辦工作人員要對督辦任務(wù)進(jìn)展情況做到心中有數(shù)。按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)開展督查工作,分析滯后原因,落實(shí)工作舉措,確保集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。四是要抓溝通反饋。集團(tuán)各職能部門和下屬公司要上下聯(lián)動、加強(qiáng)溝通和信息反饋,各司其職,合力促進(jìn)問題解決和項(xiàng)目推進(jìn)。五是要抓獎懲落實(shí)。要健全督導(dǎo)考核機(jī)制,通過考核評比和落實(shí)獎懲,真正形成抓落實(shí)、求實(shí)效的工作導(dǎo)向。明確各項(xiàng)工作任務(wù)的督辦牽頭部門,切實(shí)落實(shí)好責(zé)任分工,積極抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作的督導(dǎo)督辦。
李撼強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各職能部門、下屬公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次督導(dǎo)督辦工作推進(jìn)會精神,堅(jiān)持以結(jié)果導(dǎo)向,改進(jìn)督辦工作方式,既要抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的落實(shí),也要抓共性問題的解決,做到點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn),確保高質(zhì)量高效率完成市委、市政府各項(xiàng)決策部署任務(wù),為集團(tuán)全面深化改革市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(通訊員:張文君;撰稿:馮堅(jiān))