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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)韶關(guān)城投集團(tuán)資產(chǎn)管理制度要求，加強(qiáng)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理，切實(shí)提高資產(chǎn)使用率，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、流程化，近日，企業(yè)管理部攜同財(cái)務(wù)部對集團(tuán)本部及下屬公司開展年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作以實(shí)地實(shí)物盤點(diǎn)為主，以“自盤+抽盤”的方式進(jìn)行。自盤階段，集團(tuán)及下屬公司根據(jù)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的要求，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全口徑、全覆蓋、無遺漏清點(diǎn)及梳理，并按照“一物一登記”，規(guī)范詳實(shí)填寫固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)，資料全，切實(shí)做好盤點(diǎn)前期工作準(zhǔn)備。抽盤階段，企管部聯(lián)合財(cái)務(wù)部、審計(jì)人員抽查盤點(diǎn)設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營與保障車輛、土地等資產(chǎn)情況，抽查范圍涉及集團(tuán)及9家下屬公司，共計(jì)285項(xiàng)資產(chǎn)。因固定資產(chǎn)數(shù)量多、存放地點(diǎn)分散，土地資產(chǎn)分布在不同區(qū)域，盤點(diǎn)難度大、耗時(shí)長。歷時(shí)4天，盤點(diǎn)人員克服時(shí)間和距離難題，對資產(chǎn)的數(shù)量、存放地點(diǎn)與實(shí)物進(jìn)行一一對應(yīng)，最終順利完成了2021年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
固定資產(chǎn)作為公司的重要經(jīng)濟(jì)資源，是各項(xiàng)工作開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前，集團(tuán)公司所屬固定資產(chǎn)數(shù)量大、價(jià)值高，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作尤為重要，通過此次資產(chǎn)盤點(diǎn)掌握了集團(tuán)固定資產(chǎn)的數(shù)量、使用情況等詳細(xì)信息，摸清了企業(yè)“家底”，是對集團(tuán)2021年固定資產(chǎn)的一次檢驗(yàn)，也是幫助集團(tuán)及各下屬公司發(fā)現(xiàn)自身固定資產(chǎn)管理工作存在問題與不足的重要手段。下一步，集團(tuán)將繼續(xù)提高固定資產(chǎn)的規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。夯實(shí)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，做到所有固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、歸屬明確、產(chǎn)權(quán)清晰，切實(shí)保障固定資產(chǎn)不流失。
（通訊員：徐越晴）
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