為規(guī)范提高集團外派董事、監(jiān)事、高級管理人員對參股企業(yè)的治理意識和履職能力,保障我司的合法權益。3月29日,城投集團開展以《集團治理與董事監(jiān)事履職實務》為培訓主題的外派董事、監(jiān)事、高級管理人員培訓,培訓講師為資本運營部王璐璐。
會上,各參會人員圍繞董監(jiān)事權利、責任、履職方法、如何有效履行職責等方面,針對深化改革背景下國有企業(yè)的治理模式進行交流,并針對下一步如何有效做好監(jiān)管工作,如何改進對外派監(jiān)事的管理提出了建議。一是根據培訓所學理論與集團實際相結合,優(yōu)化管控,加強制度化建設,加強外派管理人員的履職監(jiān)管,嚴格外派管理人員的報告和述職制度,抓好外派管理人員的業(yè)務培訓;二是要不斷提高站位,增強大局意識,加強學習,提高業(yè)務能力,切實履職盡責,更好的維護集團公司權益,做好國有資產的增值保值工作;三是要從嚴要求,確保廉潔自律,要始終保持政治定力,時刻保持廉潔自律,認真履行好“一崗雙責”。(通訊員:劉暢)